菅井 琴乃

20代のうちに、さまざまな業界やテーマに携わり、自分の経験やスキルの幅を広げたい――と考えたことが、転職を検討したきっかけです。
コンサルティング業界への関心を深める中でベイカレントを知り、若いうちから多様な業界・テーマのプロジェクトを経験できることに魅力を感じました。

入社を決めた理由は、優秀な人材と切磋琢磨しながら、課題の洗い出しや解決策の提案にとどまらず、クライアントや関係者を巻き込みながら成果を作り上げるところまで、責任を持って推進することができると考えたためです。また、年次ではなく担う役割や成果が評価・報酬に反映されるカルチャーも、自身が目指すキャリアと合致しており、入社を決めました。

特定の領域における専門性に加え、高い論理的思考力と説得力を備え、構想を実行して成果につなげられるコンサルタントを目指しています。特にサイバーセキュリティ領域では、技術や脅威、規制などを取り巻く環境が絶えず変化しています。継続的に知識をアップデートしながら、技術とビジネスの双方を理解し、関係者を巻き込んでプロジェクトをリードできる人材になりたいです。
単に正しい答えを提示するだけではなく、クライアントの状況や課題を深く理解し、関係者の納得を得ながら着実にプロジェクトを前進させることで信頼を獲得したいと考えています。そして、「このプロジェクトは菅井さんにお願いしたい」と、バイネームで選んでいただける存在になることが理想です。
また将来的には、マネジメントする立場として、クライアントへの価値提供だけでなく、チームの成果やメンバーの成長にも責任を持ち、組織全体の価値向上や会社への貢献にもつなげられる、周囲から信頼される存在を目指します。

入社以来、特に印象に残っているのは、メガバンク向けにご支援した脅威ハンティング推進プロジェクトです。脅威ハンティングとは、脅威情報や各種ログをもとに仮説を立て、組織内に潜在する侵害の兆候を能動的に探索する取り組みです。本プロジェクトには海外3拠点と本邦の多数の関係者が参画しており、言語や組織文化、拠点ごとの進め方の違いに加え、セキュリティという専門性の高い領域への理解も求められました。

私は、特にプロジェクトをリードする海外拠点と本邦関係者の橋渡し役を担い、英語で示された方針や依頼事項を単に翻訳するのではなく、その背景や意図を理解したうえで本邦関係者に伝達しました。本邦側の課題や要望についても、相手に伝わりやすい形に整理して海外拠点へ共有することで、双方の認識のずれを解消しながら調整を進めました。また、スケジュール・課題管理の仕組みの高度化に向けて、管理方法や会議体を整理し、プロジェクト運営の標準化・運用整備にも取り組みました。

その結果、コミュニケーションのスピードと質が向上し、国内外の関係者が共通認識を持ってプロジェクトを推進できるようになりました。自身のセキュリティに関する専門性を高めながら、言語や組織、立場の異なる関係者の間に立ち、地道なコミュニケーションを積み重ねることでプロジェクトを前進させた経験は、コンサルタントとしての大きな自信につながりました。

入社以来、サイバーセキュリティ領域に携わるなかで、特に魅力を感じているのは、この分野が常に進化し続けている点です。攻撃手法や防御手法は絶えず変化しており、専門性を高めるためには継続的な学習が欠かせません。その変化に向き合いながら、新たな知識や技術を吸収し続けることに、大きなやりがいを感じています。

また、サイバーセキュリティは一社だけで完結する領域ではありません。企業や業界の垣根を越えて知見を共有し、コミュニティ全体で脅威に立ち向かう文化が根付いています。こうした協力関係のなかで、企業や社会の安全を支えることができる点にも強く惹かれました。

今後は、これまで培ってきたプロジェクト推進力や、国内外の関係者をつなぐ調整力に、サイバーセキュリティの専門性を掛け合わせていきたいと考えています。技術だけでなく、経営や業務への理解も深めながら、組織全体の視点でセキュリティ施策を推進できるコンサルタントを目指しています。

専門性と実行力を兼ね備え、信頼されるコンサルタントへ

休日には、旅行へ行ったり、映画を観たり、ジムで体を動かしたりして過ごしています。仕事とは異なることに集中して気分を切り替えることで、日々のリフレッシュにつながっています。